Überraschendes Comeback einer etablierten Marke der Sportbusinesswelt: Vom heutigen Tag an hat die bisher als Lagardère Sports und Entertainment bekannte Agentur ihre Markenidentität zu Sportfive geändert. Der Finanzinvestor H.I.G. Capital hatte das Unternehmen Mitte April von der französischen Lagardère Group gekauft und lässt die Marke Sportfive viereinhalb Jahre nach ihrem Verschwinden vom Markt nun wieder neu aufleben.
Das Rebranding und die damit verbundene Wiedereinführung der Marke Sportfive ist der nächste Schritt im Rahmen einer mit dem Eigentümerwechsel begonnenen Restrukturierung des Unternehmens, das sich künftig noch stärker als internationale Sportmarkting- und Business-Agentur positionieren will. Der Umwandlungsprozess sieht unter anderem eine Erneuerung der Organisationsstruktur vor, über die SPONSORs bereits Anfang der Woche exklusiv berichtet hat. In dessen Rahmen wird die Agentur künftig auf globaler Ebene von einem vierköpfigen Exekutivkommitee geführt.
Dem Vorstand gehören Stefan Felsing (Chief Executive Officer), Philipp Hasenbein (Chief Operating Officer), Robert Müller von Vultejus (Chief Growth Officer) und Christian Peters (Chief Financial Officer) an, die eng mit einem weltweiten Führungszirkel zusammenarbeiten. Während CEO Stefan Felsing und seine Vorstandsmitglieder in Zukunft ihren Sitz in Hamburg haben, beaufsichtigen die weiteren Köpfe des Führungsteams – in Nordamerika, Europa und Afrika – jeweils die regionalen Geschäfte der Agentur.
Der neue CEO Stefan Felsing sagt gegenüber SPONSORs: „Wir verfügen bei Sportfive über das am besten vernetzte und größte Global Sales Team im Sportbusiness. Unter der neuen, vereinheitlichten Unternehmensstruktur wird dies noch stärker zum Tragen kommen und im Interesse von Brands und Rechtehaltern weiter ausgebaut.“ Auch dem deutschen Markt soll dabei nach SPONSORs-Informationen weiter eine große Bedeutung beigemessen werden. Aktuell arbeiten 577 nationale Mitarbeiter an den deutschen Standorten. Im Fokus der globalen Wachstumsstrategie und Geschäftsentwicklung sollen indes die Services im Fußball sowie die Bereiche eSports, Media-Services, OTT und das Beratungsgeschäft stehen. Darüber hinaus soll auch das Thema Data noch stärker in den Mittelpunkt gerückt werden.
Welche Auswirkungen das Rebranding und die neue Organisationsstruktur auf die Standorte der einzelnen Tochteragenturen hat ist indes noch unklar. Eine Reihe von Tochterunternehmen wird in jedem Fall in die neue Sportfive-Dachmarke integriert, darunter Lagardère Sports, Lagardère Plus, U!Sports und VIP Sportstravel. Die Tochterunternehmen Rooftop2 Produktion und Event Knowledge Services (EKS) sollen indes weiterhin unter ihrem eigenen Markennamen firmieren. Auch der Dienst für die Organisation außersaisonaler Fußballevents Onside und die Kreativagentur Brave sollen unter ihrem bisherigen Markennamen tätig bleiben. Das gesamte Unternehmen erwirtschaftete zuletzt mit weltweit rund 1300 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von mehr als 450 Millionen Euro.
Die Umfirmierung in Sportfive schließt zunächst die nach der Transaktion zwischen der Lagardère Group und H.I.G. Capital vollzogene Umwandlung des Unternehmens ab. Die französische Unternehmensgruppe hatte die Agentur Mitte April an H.I.G. Capital für circa 110 Millionen Euro verkauft. Die Beteiligungsgesellschaft besitzt nun eine Mehrheit von 75,1 Prozent an Sportfive, die Lagardère-Gruppe bleibt mit einer Minderheit von 24,9 Prozent beteiligt. Lagardère war es auch, das die Marke Sportfive im September 2015 im Zuge eines Rebrandings vom Markt hatte verschwinden lassen. Im Rahmen der damaligen Neuordnung waren alle Tochterfirmen des Sportbereiches – darunter Sportfive, World Sport Group, IEC in Sports, Sports Marketing and Management und Lagardère Unlimited – unter der gemeinsamen Marke Lagardère Sports zusammengefasst worden.
Der studierte Volkswirt und Sportökonom schreibt seit mehr als 15 Jahren über das Sportbusiness. Seit dem Sommermärchen 2006 hat er keine SPOBIS Conference verpasst. Als Journalist schaut er gerne hinter die Kulissen des Profifußballs und auf die Marketing- und Sponsoringstrategien großer Unternehmen. Privat hat er sich dem Ausdauersport verschrieben und verbringt mit der Familie so viel Zeit wie möglich in der Natur.
